El Proyecto
Estructura de la operación:
Se trata de una inversión en formato préstamo destinada a la construcción de un nuevo club de pádel en una localización estratégica: Vallecas (Madrid), a tan solo 15 minutos del Barrio de Salamanca y muy próximo al centro de la ciudad.
El proyecto, denominado PEPEPADEL Madrid, contempla el desarrollo de un club de nueva generación compuesto por 11 pistas indoor completamente automatizadas. Este modelo permitirá la gestión eficiente de reservas, iluminación y accesos, optimizando la operativa y la experiencia del usuario. Además, las pistas contarán con tecnología de grabación de partidos, alineándose con las nuevas demandas del jugador actual.
El objetivo de la operación es crear un espacio deportivo y social integral a través del alquiler de pistas, escuela, eventos, servicios complementarios y restauración.
PEPEPADEL Madrid introduce una variable esencial para considerar la instalación como verdaderamente premium: el club va un paso más allá en la climatización de las pistas con un sistema interior que permitirá disfrutar de confort térmico, de manera que la zona de juego mantenga una temperatura adecuada y estable durante cualquier época del año
El club irá más allá del concepto tradicional de instalación deportiva, integrando:
● Espacios de restauración
● Servicio de fisioterapia
● Gimnasio
● Tienda especializada
Todo ello bajo un enfoque premium, tanto en diseño como en experiencia de usuario, posicionándose como un club de referencia en la zona.
Además, el proyecto contará con la MM Academy, dirigida por Manu Martín, orientada a la formación y desarrollo de jugadores, lo que aportará un flujo constante de usuarios y reforzará el posicionamiento del club.
A diferencia de operaciones diversificadas, este proyecto concentra todos los recursos en un único activo de alto valor, diseñado desde cero para maximizar la rentabilidad y eficiencia operativa en uno de los mercados con mayor demanda de pádel en España.
En conjunto, esta operación financia la creación de un club insignia que representa el modelo de futuro del pádel: automatizado, experiencial y orientado a comunidad, liderado por Pepe Pádel Smart Club.
Sobre la ubicación: Madrid – Vallecas
El proyecto se desarrollará en Vallecas, una zona en crecimiento dentro de Madrid con excelente conexión al centro de la ciudad.
Su proximidad a áreas céntricas, como la Estación de Atocha (a tan solo 15 minutos) permite captar tanto demanda local como usuarios de zonas más céntricas que buscan instalaciones modernas y diferenciadas.
Se trata de una ubicación estratégica que combina accesibilidad, densidad poblacional y demanda creciente de instalaciones deportivas de calidad.
El club, al ser completamente indoor, garantizará operativa durante todo el año, maximizando la ocupación y los ingresos.
Sobre las garantías:
La operación está respaldada con garantía real sobre las nuevas instalaciones deportivas de pádel en Madrid.
Adicionalmente, cuenta con la responsabilidad patrimonial directa de Pepe Pádel Smart Club, que responde con todos sus activos presentes y futuros, ofreciendo a los inversores una cobertura sólida y transparente.
El Promotor
Pepe Pádel Smart Club es una sociedad especializada en el
desarrollo, gestión y explotación de instalaciones deportivas de
pádel premium, participada por PadelRenting.
Su propuesta combina innovación tecnológica, diseño de espacios y experiencia de usuario, posicionándose como un actor clave en la evolución del modelo de clubes de pádel.
La empresa cuenta con experiencia en:
● Desarrollo de clubes de pádel desde cero
● Gestión y explotación de instalaciones deportivas
● Organización de eventos y competiciones
● Atracción de marcas y patrocinadores
● Creación de comunidades deportivas activas
Su enfoque va más allá de la construcción, centrado en la rentabilidad, sostenibilidad y escalabilidad de cada proyecto.
Su propuesta combina innovación tecnológica, diseño de espacios y experiencia de usuario, posicionándose como un actor clave en la evolución del modelo de clubes de pádel.
La empresa cuenta con experiencia en:
● Desarrollo de clubes de pádel desde cero
● Gestión y explotación de instalaciones deportivas
● Organización de eventos y competiciones
● Atracción de marcas y patrocinadores
● Creación de comunidades deportivas activas
Su enfoque va más allá de la construcción, centrado en la rentabilidad, sostenibilidad y escalabilidad de cada proyecto.
Resumen financiero
- Financiación: 1.500.000€.
- Plazo Préstamo: 36 meses.
- Rentabilidad: 24% total (8% anualizado).
- Devolución del préstamo: principal a vencimiento, interés mensual.
- Garantías: Garantía sobre las pistas y la responsabilidad patrimonial de la sociedad.
Imágenes y planos
Riesgos
En relación con la inversión en proyectos de renting de pistas de pádel, los inversores deben ser conscientes de que existen una serie de riesgos inherentes, que pueden afectar a la rentabilidad o incluso a la recuperación de la inversión. A continuación, se enumeran los principales riesgos identificados, así como las principales medidas de mitigación implementadas por PadelRenting:
1. Riesgo del Proyecto
Descripción: Retrasos en licencias, sobrecostes de instalación o incidencias técnicas.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Due diligence previa de viabilidad urbanística y legal en cada municipio.
- Contratos con proveedores homologados y con garantías de cumplimiento.
- Seguros de montaje y responsabilidad civil durante la instalación.
2. Riesgo Sectorial
Descripción: Cambios macroeconómicos, saturación de la oferta local o normativa restrictiva.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Estudios de mercado hiperlocales (demanda/oferta en un radio de 10 km).
- Diversificación geográfica de proyectos para evitar concentración de riesgo.
- Implantación de soluciones de eficiencia energética (LED, placas solares).
3. Riesgo de Impago
Descripción: Insolvencia o concurso de acreedores del club arrendatario.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Evaluación financiera y reputacional del cliente antes de la firma.
- Requerimiento de garantías adicionales (aval, depósito o seguro de impago).
- Diversificación de cartera para reducir impacto de un default.
4. Riesgo Financiero
Descripción: Retrasos en rendimientos, tensiones de tesorería o incremento de costes.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Exigencia de un colchón financiero inicial equivalente a 3–6 meses de cuotas.
- Posibilidad de conceder carencias iniciales adaptadas a la fase de arranque del club.
- Monitorización mensual de la ocupación y resultados del club.
5. Riesgo de Mercado
Descripción: Saturación de la oferta, guerra de precios o pérdida de atractivo del pádel.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Apoyo en la definición de la Propuesta de Valor Única (PVU) del club.
- Integración de servicios de fidelización y comunidad (ligas, torneos, academias).
- Diversificación del portafolio entre clubes urbanos, premium y de destino.
6. Riesgo de Iliquidez de la Inversión
Descripción: Imposibilidad de recuperar la inversión antes del vencimiento.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Contratos de renting con plazos definidos y transparentes.
- Opciones de refinanciación o recompra pactadas con el promotor o con PadelRenting.
7. Riesgo de Plataforma / Tecnológico
Descripción: Posible fallo de la plataforma de gestión de contratos o pagos.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Infraestructura tecnológica redundante y segura.
- Procedimientos de contingencia y recuperación ante fallos.
- Auditorías externas periódicas de sistemas y procesos.
8. Otros Riesgos (Políticos, Fiscales o de Fuerza Mayor)
Descripción: Cambios en normativa fiscal, política local o sucesos extraordinarios.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
- Inclusión de cláusulas de escape en contratos frente a cambios regulatorios graves.
- Asesoramiento legal y fiscal especializado para anticipar modificaciones normativas.
- Cobertura mediante pólizas de seguros específicas para fuerza mayor.
⚠️ Advertencia: La presente enumeración de riesgos tiene carácter informativo y no constituye una relación exhaustiva. El inversor debe ser consciente de que pueden existir otros riesgos no recogidos expresamente en este documento, que afecten a la viabilidad de la inversión.