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PEPEPADEL Madrid · 10 pistas indoor

ABIERTO

Madrid
 

Inversión total        1.500.000 € 

Plazo de inversión      36 meses

Rentabilidad anual                8%

Rentabilidad total                24%

Ticket mínimo              25.000 €​

Devolución     interés mensual




1.500.000 €

INVERSIÓN TOTAL


1.000.000 €

INVERTIDO


66%


  • Financiación para el desarrollo de un club de pádel de nueva generación con 10 pistas indoor
  • Rentabilidad total: 24%
  • Plazo de devolución: 36 meses
  • Devolución del préstamo: Vencimiento
  • Ubicación estratégica, Madrid

 

  • Alta densidad de población y oferta deficiente en la zona del proyecto
  • Cubierta climatizada y espacios diseñados para disfrutar del club durante todo el año
  • Garantía real sobre las 10 instalaciones

El Proyecto


Estructura de la operación

La operación consiste en un préstamo destinado al desarrollo de PEPEPADEL Madrid, un nuevo club de pádel en Vallecas concebido para integrar deporte, bienestar y vida social.

El proyecto contempla 10 pistas indoor bajo una cubierta climatizada, con un diseño que pone el juego en el centro de la experiencia. Un gran volumen deportivo diáfano se conecta con un módulo de servicios independiente, organizando los accesos y las zonas comunes mediante recorridos claros y una relación visual directa con las pistas.

Vivir el pádel al máximo nivel

El concept del club combina una cubierta blanca y luminosa con materiales cálidos y resistentes: madera natural, tonos minerales, vidrio y metal negro. La vegetación y la iluminación cálida completan una atmósfera contemporánea y acogedora, pensada tanto para jugar como para permanecer en el club antes y después del partido.

La propuesta integra:

  • Recepción y tienda especializada, concebidas como punto de bienvenida, atención y encuentro.

  • Restauración y espacios de estancia, vinculados visualmente a la actividad de las pistas.

  • Gimnasio y servicio de fisioterapia, como complemento a la preparación física y el bienestar.

  • Vestuarios cuidados y funcionales, en coherencia con el diseño del conjunto.

La climatización de la zona deportiva busca ofrecer confort durante todo el año. La gestión de reservas, iluminación y accesos incorpora tecnología para facilitar la operativa y mejorar la experiencia del usuario.

El proyecto contempla además tecnología de grabación de partidos y la MM Academy, dirigida por Manu Martín, orientada a la formación y al desarrollo de jugadores.

PEPEPADEL Madrid reúne alquiler de pistas, escuela, eventos, restauración y servicios complementarios en una propuesta de club integral. Un espacio para entrenar, competir, encontrarse y disfrutar del pádel en comunidad.

Sobre la ubicación: Madrid · Vallecas 

El proyecto se desarrollará en Vallecas, una zona en crecimiento dentro de Madrid con excelente conexión al centro de la ciudad. 

Su proximidad a áreas céntricas, como la Estación de Atocha (a tan solo 15 minutos) permite captar tanto demanda local como usuarios de zonas más céntricas que buscan instalaciones modernas y diferenciadas.

Se trata de una ubicación estratégica que combina accesibilidad, densidad poblacional y demanda creciente de instalaciones deportivas de calidad. 

El club, al ser completamente indoor, garantizará operativa durante todo el año, maximizando la ocupación y los ingresos. 

Sobre las garantías

La operación está respaldada con garantía real sobre las nuevas instalaciones deportivas de pádel en Madrid. 

Adicionalmente, cuenta con la responsabilidad patrimonial directa de Pepe Pádel Smart Club, que responde con todos sus activos presentes y futuros, ofreciendo a los inversores una cobertura sólida y transparente.

El Promotor

Pepe Pádel Smart Club es una sociedad especializada en el desarrollo, gestión y explotación de instalaciones deportivas de pádel premium, participada por PadelRenting. 

Su propuesta combina innovación tecnológica, diseño de espacios y experiencia de usuario, posicionándose como un actor clave en la evolución del modelo de clubes de pádel. 

La empresa cuenta con experiencia en: 

● Desarrollo de clubes de pádel desde cero 
● Gestión y explotación de instalaciones deportivas 
● Organización de eventos y competiciones 
● Atracción de marcas y patrocinadores 
● Creación de comunidades deportivas activas 

Su enfoque va más allá de la construcción, centrado en la rentabilidad, sostenibilidad y escalabilidad de cada proyecto.

Resumen financiero

  • Financiación: 1.500.000€. 
  • Plazo Préstamo: 36 meses.
  • Rentabilidad: 24% total (8% anualizado).
  • Devolución del préstamo: principal a vencimiento, interés mensual.   
  • Garantías: Garantía sobre las pistas y la responsabilidad patrimonial de la sociedad.

Imágenes y planos




Riesgos

En relación con la inversión en proyectos de renting de pistas de pádel, los inversores deben ser conscientes de que existen una serie de riesgos inherentes, que pueden afectar a la rentabilidad o incluso a la recuperación de la inversión. A continuación, se enumeran los principales riesgos identificados, así como las principales medidas de mitigación implementadas por PadelRenting:

1. Riesgo del Proyecto
Descripción: Retrasos en licencias, sobrecostes de instalación o incidencias técnicas.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Due diligence previa de viabilidad urbanística y legal en cada municipio.
  • Contratos con proveedores homologados y con garantías de cumplimiento.
  • Seguros de montaje y responsabilidad civil durante la instalación.
2. Riesgo Sectorial
Descripción: Cambios macroeconómicos, saturación de la oferta local o normativa restrictiva.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Estudios de mercado hiperlocales (demanda/oferta en un radio de 10 km).
  • Diversificación geográfica de proyectos para evitar concentración de riesgo.
  • Implantación de soluciones de eficiencia energética (LED, placas solares).
3. Riesgo de Impago
Descripción: Insolvencia o concurso de acreedores del club arrendatario.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Evaluación financiera y reputacional del cliente antes de la firma.
  • Requerimiento de garantías adicionales (aval, depósito o seguro de impago).
  • Diversificación de cartera para reducir impacto de un default.
4. Riesgo Financiero
Descripción: Retrasos en rendimientos, tensiones de tesorería o incremento de costes.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Exigencia de un colchón financiero inicial equivalente a 3–6 meses de cuotas.
  • Posibilidad de conceder carencias iniciales adaptadas a la fase de arranque del club.
  • Monitorización mensual de la ocupación y resultados del club.
5. Riesgo de Mercado
Descripción: Saturación de la oferta, guerra de precios o pérdida de atractivo del pádel.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Apoyo en la definición de la Propuesta de Valor Única (PVU) del club.
  • Integración de servicios de fidelización y comunidad (ligas, torneos, academias).
  • Diversificación del portafolio entre clubes urbanos, premium y de destino.
6. Riesgo de Iliquidez de la Inversión
Descripción: Imposibilidad de recuperar la inversión antes del vencimiento.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Contratos de renting con plazos definidos y transparentes.
  • Opciones de refinanciación o recompra pactadas con el promotor o con PadelRenting.
7. Riesgo de Plataforma / Tecnológico
Descripción: Posible fallo de la plataforma de gestión de contratos o pagos.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Infraestructura tecnológica redundante y segura.
  • Procedimientos de contingencia y recuperación ante fallos.
  • Auditorías externas periódicas de sistemas y procesos.
8. Otros Riesgos (Políticos, Fiscales o de Fuerza Mayor)
Descripción: Cambios en normativa fiscal, política local o sucesos extraordinarios.
Medidas de Mitigación – PadelRenting:
  • Inclusión de cláusulas de escape en contratos frente a cambios regulatorios graves.
  • Asesoramiento legal y fiscal especializado para anticipar modificaciones normativas.
  • Cobertura mediante pólizas de seguros específicas para fuerza mayor.
⚠️ Advertencia: La presente enumeración de riesgos tiene carácter informativo y no constituye una relación exhaustiva. El inversor debe ser consciente de que pueden existir otros riesgos no recogidos expresamente en este documento, que afecten a la viabilidad de la inversión.

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